美的科技月：从参数内卷转向原创性竞争
原标题：从用户场景到产业落地：美的原创性竞争的底层逻辑
AI 摘要
在第31届科技月活动上，美的集团董事长兼总裁方洪波提出，美的的创新重心要从“参数内卷”转向“原创性竞争”，并强调科技投入与沉淀是美的立足之本。美的展示了多个由用户场景驱动的研发项目，包括冰箱Autofill系列、双擎立体表面波加热微波炉、餐边柜冰箱、蓝氧技术以及重载RV减速器，这些项目依托“三个一代”研发体系实现工程落地。在智能制造方面，美的采取“工业先行、家庭慢火”的AI落地策略，荆州洗衣机智能体工厂由“工厂大脑”调度14个智能体，覆盖38个核心生产场景，质检首检时间从15分钟压缩到30秒。
正文节选
0 每年的科技月都是美的展示技术肌肉的时刻，聚光灯下的奖项固然耀眼，但真正值得关注的，往往是藏在产品背后的研发逻辑。第31届科技月传递出一个明确信号：美的的创新重心，正从“参数内卷”转向“原创性竞争”。 在颁奖仪式上，美的集团董事长兼总裁方洪波强调：“没有科技的投入和沉淀，就不会有美的的今天；要从同质化竞争，升级到原创性竞争。” 这句话不是一句应景的口号，而是美的研发体系多年演进的底层逻辑。 外界看科技月，习惯数奖项、看新品、记专利数；但真正值得记录的，是奖牌背后那些看不见的东西——一项技术如何从用户的一个不便起身，穿过实验室、产线、跨洋团队和数年的沉默期，最终落进一台别人愿意买单的产品里。 过去家电创新的叙事，常常是能效提升几个点、噪音降低几dB、外观换一代材质。但本届几个获奖项目的起点，都不是参数，而是一个具体的人，和一个具体的麻烦。 冰箱Autofill系列的原点，是美国用户端着杯子接冰水时的别扭。要按一次出水，再按一次出冰，杯子得一直端着，冰块还会飞溅。 中美团队据此分工：美国侧负责用户洞察与合规验证，中国侧负责结构设计与工程落地。最终产品通过杯高识别、冰面感知和防飞溅停机，把