泳池机器人行业洗牌：从蓝海到红海，头部玩家补短板求生

AI 摘要

泳池机器人行业在中国经历了从爆发到内卷的周期，早期因无线化和电商红利吸引大量玩家涌入，但产品成熟度不足导致高退货率，行业迅速进入淘汰赛。元鼎、望圆、星迈等头部公司分别以渠道、制造和高端产品切入，如今都在补齐短板，并面临渠道、技术、资本等多重挑战。行业判断出现分歧，有人认为战争已结束，有人则认为技术探索仍长路漫漫。

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0 2026年，一家泳池机器人创业公司CEO冯浅开始认真算一笔账。 如果有传统家电公司或渠道企业愿意接手公司，多少钱可以卖？ “两三倍PS，就可以谈。” 几年前，他还不是这么想的。 公司第一批货发往海外时，只有几百台。上市前，团队在Facebook上付费招募用户填写问卷，把回收结果一条条写进产品定义。 按照研发团队的理解，这应该是一台更“智能”的泳池机器人：横放、竖放可以切换不同工作模式；连上App，可以控制方向、查看电量、设置定时任务。 然后，退货率很快冲到30%以上。 问题出在开机后的前10秒。 按下开关后，机器需要完成初始化。可不少用户没有等。有人刚开机就把机器丢进泳池，设备入水姿态异常，在水里乱走；有人看它没有立刻动，直接判定机器坏了，装箱退货。 “很多人不愿意等那10秒。”冯浅后来对雷峰网(公众号：雷峰网)说。 团队把一部分退货重新送回仓库，逐台检查，才发现一个更尴尬的事实：约60%到70%的机器仍可二次销售，不少甚至没有下过水。真正因为故障退回的，大约只有3%。 退货率30%，故障率3%。多出来的27%，退的是难用、憋屈，和退货太方便。 研发团队随后做了一轮近乎残酷的减法。

发布时间：2026-09-04 10:36

抓取时间：2026-09-04 13:02

来源机构：雷峰网